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蘇澳永春里長張盛國~~【宜蘭基層人物誌 2】

里長平時都在做甚麼呢 ? 家裡電視機沒聲音,打電話叫里長來 ; 下雨了,隔壁人家衣服沒收,打電話叫里長來 ; 小孩半夜上網不去睡,打電話叫里長來 ;身體不舒服 要叫救護車,打電話叫里長叫 ;諸如此類,就是蘇澳永春里長張盛國的日常。 人口老化嚴重獨居者多,大小事都找里長 永春里屬小型工業區,沒地方蓋新住宅,幾乎沒有新人口移入,出生率又非常低, 張盛國 43 歲當選第 18 屆里長,是蘇澳鎮最年輕的里長,當時里民有 九百 多人,現在只剩 六百 多人,人口老化相當嚴重,老人家缺乏安全感,里長成為最親近且仰賴的照顧者,甚麼事都打電話找張盛國,他每日關注他們的動態,建立每個人的家屬聯絡簿,任內有五、六位在家死亡的老人,是由他發現的。 「如果不是當里長,我也會搬到羅東或冬山住。」張盛國這麼說。永春里出產石礦,境內眾多碳酸鈣工廠,即俗稱的「石米仔」、「石粉仔」工廠,出口量佔全國 90 %,生產過程及運輸車輛造成的污染,造成此地空氣品質極差, 落塵量居全國第一,以前嚴重到騎摩托車眼睛都睜不開,家家戶戶門窗緊閉,試問有誰會想住在這種地方呢 ? 參與白米社區營造,進而參選里長 張盛國的老家就在永春路上,他國中畢業去新竹工作, 18 歲開始跟著姊夫做室內裝潢,退伍回來曾在南方澳開餐廳,後來還是回歸做裝潢,那時白米社區再創木屐產業剛起步,因為加入守望相助隊,張盛國開始接觸社區營造,激起他對鄉土的情感和認同,雖然是無給職,不影響參與的熱度,甚至配合活動到處擺攤,也因為不想見到里和社區的分裂,張盛國決定投入里長選舉。 (107年白米木屐節活動,右一為張盛國,圖片提供:張盛國) 張盛國擔任第 18 ~ 21 屆的永春里長,里內工廠很多,但他不希望和工廠有瓜葛,堅持不包工程也不拿工廠的錢,這樣要求廠方配合維護環境比較超然。民國 81 年縣府和水泥業者簽訂環保協議書,每年要提撥永春、永樂、長安、永光四個里回饋金,不過,張盛國卻認為沒有回饋金里長比較好做,因為水泥是夕陽產業,回饋金從最初每年 150 萬減成 75 萬,到現在是 60 萬,但是里民慣有的福利內容不敢減少,金額縮水的落差變成里長的壓力。 (張盛國102年時便獲得特優村里長表揚,圖片提供:張盛國)   愛鄉、愛民也愛動物的里長 有人說永春里人口少,里長很好當,殊不

壯圍古亭村長鄭文展~~【宜蘭基層人物誌 1】

現任第 21 屆壯圍古亭村長鄭文展, 107 年甫獲選宜蘭縣績優村里長,他自 99 年當選第 19 屆村長開始,便以社區營造的精神帶動村民參與,致力於家園環境的整理維護,古亭村於 101 年獲得環保署「清淨家園全民運動」特優, 106 年獲環保署「低碳永續家園」認證評等銅級,這些肯定都是村民齊心協力付出的成果。 第一次參選失利 ,妻子鼓勵再接再厲 48 年次的鄭文展,是土生土長的古亭人, 17 歲開始從事裝潢工作,因為積極參與地方廟宇事務,大家鼓勵他參選第 18 屆村長,但結果不如人意,信心遭受打擊而退縮,幸有賢內助不斷鼓舞他,激勵他若真的有心為大家服務,不可以因為一次失敗就放棄,要保持熱情再接再厲。於是,他再度披掛上陣,終於當選,繼之二度連任迄今。 回顧參與公共事務的歷程,鄭文展指出,他四十歲時擔任牛埔仔永惠廟的主委,當時孩子都還小,因為花太多時間在廟,無法兼顧家庭,裝潢工作一年 365 天做不到三分之一,直接影響家計,現在孩子都大了,也接手他的裝潢事業,專職村長已無後顧之憂。 跳脫本位主義,結合社區帶動參與  鄭文展跳脫村辦公室的本位主義,和社區協力推動各項工作,從 100 年的社區日曆計畫開始,繼之社區營造員培訓、社區規畫師課程,他都全程參與,社規師實作計劃的作品「古亭畚」,有裝潢底子的他,親自畫圖、配合社區居民施作,整整花了二個月的時間才完成,讓昔日穀倉成為古亭新地標。 古亭另一項特色是永美路二段 ( 宜 8 縣 ) 兩旁的羅漢松,這些樹就像是鄭文展的孩子,從冒著危險去林務局山區苗圃載回樹苗,和志工親自栽種,怕割草時傷到它們,又去礁溪載廢輪胎回來護樹,平時用藥、施肥、修剪枝葉等等,他一年要花三個月的時間在這些路樹,但用心營造的道路景觀,卻引來不肖竊賊,一次挖走十幾棵,他只好自行育苗補上空缺。 環保志工隊是村內公共空間、道路及整體環境維護的重要推手,主要由鄭文展在召集;資源回收站也設在他家,賣掉的收入是志工的福利金,社區定點累積一定的量後,人家會通知他去載,原本是由志工進行分類,但是沒分清楚回收商就不收,他還得全部重新整理,因為志工大都是老人家,他不忍苛求,乾脆自己全攬下,常常做到三更半夜。 熱心服務不浮濫,救助真正需要的人 鄭文展指出,古亭是鄉下地方,